RC Consulting is het organisatieadviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering in de zorg, opgericht door Claudia Mathijssen en Renate Kamoen.
De steeds veranderende zorgsector legt de lat hoog op het gebied van bedrijfsvoering binnen zorginstellingen. Wij bieden diverse producten aan ter versteviging van uw bedrijfsvoering,
waarbij ons uitgangspunt is samen te zorgen voor een blijvend gezonde organisatie.
Wij staan voor de overtuiging dat structurele veranderingen in organisaties worden gedragen van binnenuit, daarom staan wij midden in het veld, midden in uw organisatie en sluiten wij aan op uw bedrijfscultuur. Vanuit die positie zetten we onze kennis op auditgebied en binnen de zorgsector in, om samen met uw medewerkers
de bedrijfsvoering te verbeteren. Zo zorgen wij ervoor dat het resultaat duurzaam is, ook als wij weer weg zijn.
Referenties
[ jörgen marrée | manager middelen | schakelring ]
‘Claudia en Renate hebben onderzoek gedaan naar een intern beheersingsvraagstuk en hebben daarnaast een inrichtingsadvies gegeven voor de fusie-organisatie. Knap hoe zij in korte tijd de processen in beeld hebben gebracht, de vinger op meerdere zere plekken hebben gelegd en mij hebben weten te verrassen met hun bevindingen. Waardevolle input en een goed startpunt voor verbetering.’
[ Henri de wit | manager FINANCIËN & control | Tergooi ]
‘In de periode dat Claudia en Renate voor mij werkzaam waren op de afdeling Audit & Advies in het Elisabeth Ziekenhuis, hebben zij de internal auditing op de financiële en administratieve processen van het ziekenhuis naar een hoger niveau gebracht. In het bijzonder hun bijdrage aan de uitbouw van de dossiervorming ten behoeve van de jaarrekening- en interimcontrole, de introductie van Lavastorm als analyse tool, alsmede de operational audits bij de zorgeenheden als startpunt voor verbetering van de interne beheersing, voegden veel waarde toe voor de organisatie.’
[ Erik Obbink | manager Internal audit | menzis ]
‘De afgelopen periode heb ik nauw samengewerkt met Claudia en Renate en beiden leren kennen als vakprofessionals die begrijpen wat er verwacht wordt en zelfstandig aan de slag gaan. De opdrachten konden daardoor op tijd en in lijn met onze kwaliteitsstandaarden worden afgerond.’
[ Errol Landbrug | manager FinanciËn, informatie & control| BovenIJ ]
‘Over RC Consulting – Het Bovenij ziekenhuis wordt vanaf december 2021 ondersteund door RC Consulting op het gebied van horizontaal toezicht (HT). RC Consulting is benaderd en aanbevolen vanuit ons netwerk omdat zij gespecialiseerd zijn in HT.
Terugkijkend over de afgelopen 8 maanden kunnen wij niet anders vaststellen dat onze verwachtingen in zijn geheel zijn waargemaakt. Op basis van deze ervaring hebben wij hun gevraagd ons ook te assisteren bij de voorbereidende HT werkzaamheden van 2022.
Kort samengevat vinden wij RC Consulting een deskundig en zeer ervaren bureau met een no nonsens attitude die ons terug heeft gebracht op het juiste HT pad waarvan wij nog de komende jaren de vruchten zullen plukken.’
[ Petra van de voorde | directeur Financien | LUMC ]
‘Claudia en Renate hebben de afgelopen 2,5 jaar op interim basis onze HT audit functie ingevuld. Van net over op HT zijn we inmiddels ervaren. In dat traject hebben Claudia en Renate een belangrijke bijdrage geleverd aan het professionaliseren van de 2e lijn en het inrichten van een gestructureerd audit dossier. Claudia en Renate waren, hoewel maar gemiddeld een dag per week voor ons werkzaam, feitelijk onderdeel van het HT team. De overdracht naar onze nieuwe vaste HT auditor is door Claudia en Renate ook goed begeleid.’
[ Martin Lijssen | directeur interne dienstverlening | koraal ]
‘RCC heeft Koraal (Langdurige Zorg, Jeugdhulp en Speciaal Onderwijs) op zeer deskundige wijze ondersteund bij het tijdelijk invullen van de vacature voor Interne Auditor. In deze periode hebben zij tevens gewerkt aan de Internal Audit Charter waarmee Koraal op een vernieuwende en verfrissende manier aan de slag kan om de Internal Audit vorm te geven.’
